Reporte de Creación de Valor Integrado
¿Se ha preguntado sobre el caso de negocios para el reporte integrado, o informar sobre el desempeño financiero y la sostenibilidad en un mismo informe?
Como grandes fans del Global Reporting Initiative, también lo hacemos nosotros.
Por eso estamos recomendando a nuestros clientes y colegas volteen a darse cuenta de los beneficios de: El impacto de la Información Integrada, un estudio de informes sobre el marco del Informe Integrado Internacional (IR), publicado en diciembre de 2013 (ver: http://bit.ly / 1FvLbdm)
Para aquellos familiarizados con el enfoque de la presentación de informes integrados, sabrán que es todo acerca de la administración de empresas y capitales de las partes interesadas (financieros, producción, intelectual, humano, social y de relación, y naturales).
El propósito de un informe integrado es mejorar la rendición de cuentas y la gestión de estos capitales, y para entender mejor las interdependencias entre ellos. El objetivo es maximizar su potencial de creación de valor.
Al darse cuenta de los beneficios se evalúala experiencia de un programa IR Piloto de tres años para probar el marco de rendimiento operativo y la creación de valor. El informe examina las 100 empresas en 25 países que participan en el programa piloto (66 empresas encuestadas).
En el nivel más general, los resultados sugieren que la adopción IR llevó a las organizaciones a comprender mejor y crear un valor articulado (no destrucción).
Más concretamente, unos 92% de las empresas encuestadas dicen que el IR los llevó a comprender mejor la creación de valor, ocasionando evaluaciones de desempeño mejoradas y gestión de la información.
Alrededor del 84% indican que la calidad de los datos en la información mejoró y que el formato fomentó más y mejor pensamiento integrado, algo fundamental para el desempeño de sostenibilidad corporativa.
La toma de decisiones se encuentra que un 79% de los encuestados ha mejorado, al igual que la comprensión de los riesgos y oportunidades (68%). Es importante destacar que, según el informe el 78% de los encuestados señaló un enfoque más colaborativo en sus juntas de negocio sobre las metas y objetivos de negocio.
Uno o dos ciclos de presentación de informes no es una muestra suficiente para comprender plenamente los pros y los contras de la estructura. A primera vista, los resultados sugieren, sin embargo, este marco representa una herramienta sólida para entender las conexiones entre los recursos y las relaciones clave, central para el tipo de pensamiento integrado requerido para la maximización de la creación de valor sostenible.
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